7月10日,2025貝殼財(cái)經(jīng)年會上,新京報(bào)AI研究院和數(shù)據(jù)公司Xsignal聯(lián)合發(fā)布了2025年上半年“全媒介之星”中國TOP 20 AI應(yīng)用榜單。



本榜單根據(jù)不同領(lǐng)域AI應(yīng)用的全媒介聲量(核心指標(biāo)為AI應(yīng)用用戶發(fā)文總量,實(shí)時覆蓋新聞、社交媒體、短視頻、垂直社區(qū)、金融財(cái)經(jīng)等800+內(nèi)容平臺數(shù)據(jù)),梳理出了2025年1月-6月排名前20的國內(nèi)AI應(yīng)用,并對照應(yīng)用的MAU(月活躍用戶)進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析。


AI聊天機(jī)器人應(yīng)用豆包、DeepSeek,以及AI搜索引擎應(yīng)用夸克排名前三。從類型上看,2025年上半年,中國AI應(yīng)用市場呈現(xiàn) “一超引領(lǐng)、多元跟進(jìn)” 的鮮明特征。AI聊天機(jī)器人類應(yīng)用以35%的份額(7款產(chǎn)品上榜)穩(wěn)居核心賽道,成為用戶認(rèn)知最成熟、滲透最廣泛的AI應(yīng)用形態(tài),其背后是信息獲取、任務(wù)處理、情感陪伴等泛化需求的持續(xù)釋放,驗(yàn)證了對話交互作為AI入口的核心價值。


在頭部效應(yīng)之外,差異化競爭的脈絡(luò)已然清晰。AI虛擬角色(4款)、AI 搜索引擎(2款)、AI 圖像生成 / 編輯(2款)構(gòu)成第二梯隊(duì),分別瞄準(zhǔn)社交互動、信息重構(gòu)、創(chuàng)意生產(chǎn)等細(xì)分場景;而 AI 教育學(xué)習(xí)、視頻創(chuàng)作、音樂生成等“長尾領(lǐng)域”各有1款產(chǎn)品上榜,雖體量有限,卻折射出市場需求正從“萬能助手”向“精準(zhǔn)服務(wù)”遷移的趨勢。


值得關(guān)注的是,圖像生成、效率工具等垂直應(yīng)用的上榜,標(biāo)志著用戶對AI的期待已從“新奇體驗(yàn)”轉(zhuǎn)向“實(shí)際價值”,場景化、專業(yè)化正成為驅(qū)動市場增長的新引擎。


豆包、DeepSeek、夸克三大“超級頭部構(gòu)筑高壁壘


從具體APP來看,市場集中度的攀升成為上半年最顯著的特征。豆包、DeepSeek、夸克組成的 “超級三巨頭”,以超2000萬的聲量(其中豆包接近3000萬)和破億的活躍用戶數(shù)(豆包2.05億、DeepSeek2.2億),牢牢占據(jù)核心流量入口與用戶心智。數(shù)據(jù)顯示,三者合計(jì)占據(jù)市場超 60% 的活躍用戶,形成難以撼動的規(guī)模壁壘。


這種壟斷態(tài)勢在數(shù)據(jù)對比中尤為突出:排名第4-5位的納米 AI 搜索、即夢 AI,聲量僅為 700萬-800萬,用戶數(shù)約1400萬,與頭部的差距已擴(kuò)大至 “量級鴻溝”,馬太效應(yīng)下 “強(qiáng)者愈強(qiáng)” 的格局進(jìn)一步固化。


另外,流量時代的 “聲量為王” 正在被 “效率制勝” 取代。從聲量到用戶的轉(zhuǎn)化效率,成為衡量產(chǎn)品競爭力的核心指標(biāo):豆包以3000萬聲量撬動2.05億用戶,夸克用 2000萬聲量積累9255萬用戶,印證了精準(zhǔn)匹配用戶需求的產(chǎn)品,能以更高效的路徑實(shí)現(xiàn)用戶沉淀。


反觀兩類典型案例更具啟示:Lovekey 鍵盤雖獲得431萬聲量,用戶數(shù)卻僅54萬,暴露了小眾虛擬角色定位的市場局限與用戶留存短板;而效率工具M(jìn)anus以23萬低聲量收獲870萬用戶,則凸顯了其通過 AI Agent 聚焦垂直剛需場景的強(qiáng)大生命力。這類產(chǎn)品憑借創(chuàng)新的使用價值形成口碑傳播,對大規(guī)模營銷的依賴度顯著降低。


賽道分化:通用領(lǐng)域拼壁壘,垂直場景搶先機(jī)


分類型來看,在通用聊天機(jī)器人賽道,“三巨頭” 的壟斷格局已難撼動。豆包、DeepSeek、夸克不僅占據(jù)聲量前三,用戶數(shù)均突破或接近億級,將通義、騰訊元寶等腰部產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。這說明,同質(zhì)化功能堆砌已無法打開缺口,DeepSeek率先推出的 R1 推理模型打出差異化優(yōu)勢,成為其橫空出世、征服市場的核心差異性競爭力。對于新入局者而言,避開 “全能型” 定位,深耕某類用戶的獨(dú)特需求,成為破局的必選項(xiàng)。


而在垂直領(lǐng)域,有三大“潛力賽道”各顯神通:圖像生成領(lǐng)域正迎來爆發(fā)期。以即夢 AI為例,其781萬聲量對應(yīng)1402萬用戶的表現(xiàn),印證了“圖像創(chuàng)作大眾化”的趨勢——從設(shè)計(jì)素材到社交內(nèi)容,用戶對AI生成圖像的需求已從專業(yè)圈層走向大眾市場,產(chǎn)品體驗(yàn)的優(yōu)劣直接決定增長速度。


效率工具賽道展現(xiàn)出“剛需+高黏性”的鮮明特質(zhì)。以Manus等產(chǎn)品為例,盡管營銷聲量有限,但其通過構(gòu)建AI智能體平臺,在工作與生活場景中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能與創(chuàng)新突破,從而推動用戶規(guī)模持續(xù)增長。


相比之下,AI虛擬角色仍處于探索期。盡管210萬-487萬的聲量顯示市場關(guān)注度不小,但54萬-373萬的用戶規(guī)模表明,其尚未找到可持續(xù)的商業(yè)模式與爆點(diǎn)應(yīng)用。專家建議,該領(lǐng)域需在IP運(yùn)營、情感交互等方向深化探索,從“新鮮感消費(fèi)”轉(zhuǎn)向“持續(xù)性價值”。


未來走向:從“流量爭奪”到“價值深耕”


根據(jù)榜單數(shù)據(jù),當(dāng)前市場正清晰傳遞出一個信號:AI應(yīng)用的競爭已從“跑馬圈地” 進(jìn)入“精耕細(xì)作”階段。對于頭部玩家而言,單純的用戶規(guī)模擴(kuò)張難以為繼,轉(zhuǎn)向多模態(tài)融合(語音、圖像、文本協(xié)同)、構(gòu)建個性化智能體(具備記憶與學(xué)習(xí)能力)、深耕場景解決方案將成為構(gòu)筑壁壘的核心方向。


垂直領(lǐng)域的機(jī)會則藏在“小而美”的精準(zhǔn)定位中。無論是圖像生成的體驗(yàn)迭代,還是效率工具的場景深挖,聚焦某類真實(shí)需求、打磨極致單點(diǎn)功能,比盲目追求“大而全”更易建立用戶忠誠度。


全行業(yè)更需正視“聲量-用戶-留存”的轉(zhuǎn)化漏斗。Lovekey鍵盤等產(chǎn)品的教訓(xùn)表明,若不能明確核心用戶畫像、解決實(shí)際使用痛點(diǎn),再高的聲量也只會淪為“曇花一現(xiàn)”。提升用戶生命周期價值(LTV),將成為衡量企業(yè)健康度的核心指標(biāo)。


站在2025年的中場節(jié)點(diǎn),中國AI應(yīng)用市場的分化已不可逆:通用領(lǐng)域的頭部格局難被顛覆,垂直賽道的機(jī)會窗口正在打開。無論是巨頭還是新銳,唯有跳出流量依賴,深耕技術(shù)與用戶需求的耦合點(diǎn),才能在這場“價值深耕戰(zhàn)”中占據(jù)主動。隨著AI技術(shù)與千行百業(yè)的融合不斷加深,那些真正創(chuàng)造獨(dú)特價值的產(chǎn)品,終將穿越周期,成為市場的最終贏家。 


本次發(fā)布為新京報(bào)AI研究院聯(lián)合Xsignal發(fā)布的首期“全媒介之星”AI應(yīng)用榜單,此后榜單會按月進(jìn)行發(fā)布。


出品:新京報(bào)AI研究院、Xsignal


報(bào)告撰寫人:羅亦丹


編輯 王進(jìn)雨 


校對 楊許麗