7月3日，由廣西出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)主辦，北京開(kāi)卷信息技術(shù)有限公司承辦，接力出版社協(xié)辦的2025少兒出版市場(chǎng)年會(huì)在南寧舉行，吸引了全國(guó)百余名行業(yè)代表參加。
大會(huì)發(fā)布童書“引領(lǐng)者”榜單，包含影響力作者、年度影響力品牌、年度影響力新書、童閱傳播引領(lǐng)者、渠道先鋒等5個(gè)領(lǐng)域。發(fā)布此榜單旨在發(fā)現(xiàn)具有文化影響力、創(chuàng)新力和使命感的童書力量，期待與眾多同仁攜手，重塑行業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)燃原創(chuàng)內(nèi)容星火、構(gòu)建健康生態(tài)鏈，共同推動(dòng)中國(guó)童書出版的高質(zhì)量發(fā)展，為孩子們締造更美好的精神家園。
韜奮基金會(huì)理事長(zhǎng)劉伯根在致辭中指出，我國(guó)少兒出版行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，傳統(tǒng)童書出版競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而內(nèi)容品質(zhì)與呈現(xiàn)形式的創(chuàng)新正重塑市場(chǎng)格局。高品質(zhì)童書應(yīng)成為創(chuàng)作端的內(nèi)容標(biāo)桿、出版端的品牌追求、銷售端的推廣重點(diǎn)。本次年會(huì)發(fā)布的童書“引領(lǐng)者”榜單不僅是對(duì)優(yōu)秀出版物的嘉獎(jiǎng)，更是對(duì)行業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)。他呼吁全行業(yè)堅(jiān)守文化傳承使命，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)作用，運(yùn)用新技術(shù)講好中國(guó)故事；深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作，完善“創(chuàng)作——出版——傳播”的價(jià)值鏈條。
主題分享階段，大家聚焦少兒圖書領(lǐng)域的實(shí)際，共同探討未來(lái)發(fā)展的路徑。
從流量紅利到品牌紅利——少兒圖書零售市場(chǎng)解讀
北京開(kāi)卷信息技術(shù)有限公司常務(wù)副總裁楊雷結(jié)合開(kāi)卷監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)少兒圖書零售市場(chǎng)進(jìn)行“從流量紅利到品牌紅利”的主題解讀。少兒圖書零售市場(chǎng)呈韌性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但隨著外部環(huán)境的變化，依賴流量驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)的策略已顯疲態(tài)，并衍生出價(jià)格體系失衡、市場(chǎng)分類結(jié)構(gòu)演變集中、圖書頭部效應(yīng)凸顯、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇等一系列問(wèn)題與挑戰(zhàn)。在流量紅利逐步消退的背景下，品牌的力量愈發(fā)顯現(xiàn)。少兒零售市場(chǎng)中品牌圖書憑借深厚的市場(chǎng)認(rèn)可度取得了良好的銷售表現(xiàn)，同時(shí)品牌優(yōu)勢(shì)還積極賦能多元盈利模式構(gòu)建，為出版單位帶來(lái)持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
以“倍小閱”親子閱讀中心為抓手，構(gòu)建實(shí)體書店童書區(qū)的沉浸式陪伴生態(tài)
湖北省新華書店（集團(tuán)）仙桃分公司連鎖店長(zhǎng)聶玲分享了“倍小閱”親子閱讀中心創(chuàng)新實(shí)踐：通過(guò)場(chǎng)景、內(nèi)容、流量三維升級(jí)，打造覆蓋兒童成長(zhǎng)全周期的沉浸式陪伴生態(tài)，為實(shí)體書店突圍開(kāi)辟新路徑。據(jù)介紹，“倍小閱”親子閱讀中心以《教育部3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指引，構(gòu)建“啟智、創(chuàng)想、思辨、綜合、探索”五維成長(zhǎng)空間，融合分級(jí)閱讀、非遺手作、VR科普等“閱+”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)可視化；通過(guò)“閱見(jiàn)沔陽(yáng)”在地研學(xué)IP等實(shí)踐，累計(jì)吸引超萬(wàn)名家庭參與，獲主流媒體報(bào)道；依托私域會(huì)員體系與新媒體矩陣，精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化用戶，公益活動(dòng)覆蓋多所學(xué)校，品牌黏性顯著增強(qiáng)。
從“暢銷”到“長(zhǎng)銷”:《大中華尋寶記》如何用“文化IP”穿越市場(chǎng)周期
被譽(yù)為“大中華尋寶系列之父”的著名漫畫家孫家裕分享了自己四十余年的創(chuàng)作心路及二十年IP運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。他表示，文化IP的生命力源于對(duì)“傳統(tǒng)基因”與“當(dāng)代需求”的精準(zhǔn)把握——既深耕文化厚度，從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中提煉精神內(nèi)核；又洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，以漫畫為載體構(gòu)建“尋寶冒險(xiǎn)”故事框架，融入青少年喜愛(ài)的趣味性與知識(shí)性元素，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)當(dāng)代活力。憑借“深耕文化、拓寬傳播、激活產(chǎn)業(yè)”的三維策略，“大中華尋寶記”系列成為兼具暢銷熱度與持久生命力的經(jīng)典案例，也為數(shù)字文旅內(nèi)容體系提供了“讓傳統(tǒng)活在當(dāng)下”的實(shí)踐范本。
智能時(shí)代，如何做好讀者閱讀服務(wù)
接力出版社常務(wù)副社長(zhǎng)雷鳴結(jié)合接力出版社多個(gè)經(jīng)典案例，分享了智能時(shí)代如何做好讀者閱讀服務(wù)的思考。他認(rèn)為，做好讀者閱讀服務(wù)，一要為讀者提供優(yōu)質(zhì)好書，二要為讀者挖掘出圖書的價(jià)值，三要做好多元化全方位的特色閱讀活動(dòng)。他表示，少兒出版工作者應(yīng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)閱讀服務(wù)推動(dòng)全民閱讀，將服務(wù)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓好書找到讀者，既實(shí)現(xiàn)文化傳播使命，又贏得市場(chǎng)認(rèn)可，最終形成可持續(xù)發(fā)展的出版品牌。
以書為媒，為用戶創(chuàng)造價(jià)值：青豆書坊從0到1自建新媒體自營(yíng)電商業(yè)務(wù)
青豆書坊副總經(jīng)理杜煒華在分享中指出，青豆書坊以“以書為媒，為用戶創(chuàng)造價(jià)值”為戰(zhàn)略，于2023年成立新媒體自營(yíng)電商部，2024年自營(yíng)渠道實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。其核心競(jìng)爭(zhēng)力為好產(chǎn)品、好內(nèi)容、好服務(wù)，通過(guò)為圖書添加二維碼、搭建會(huì)員體系等方式與用戶建立連接，以“青豆讀享”閱讀服務(wù)提升品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“營(yíng)、銷、服”一體化。微信私域建設(shè)成果顯著，小程序用戶超72萬(wàn)，2024年相關(guān)商品交易總額約623萬(wàn)，復(fù)購(gòu)率136%，此外還通過(guò)搭建小紅書矩陣、調(diào)整視頻號(hào)定位等實(shí)現(xiàn)公私域聯(lián)動(dòng)，沉淀優(yōu)質(zhì)用戶，提升品牌影響力。
童書出版新媒體運(yùn)營(yíng)的全鏈路思考
湖北嘉侖文化發(fā)展有限公司首席執(zhí)行官甘超分享時(shí)指出，童書出版及發(fā)行機(jī)構(gòu)應(yīng)全面理解并深入擁抱新媒體，利用新媒體做好產(chǎn)品的升級(jí)迭代，以更好地適應(yīng)愈發(fā)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。甘超指出，新媒體平臺(tái)如今呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”的局面，商家應(yīng)根據(jù)各平臺(tái)的發(fā)展情況和特點(diǎn)，以及用戶畫像和用戶購(gòu)買力布局相匹配的新媒體產(chǎn)品。童書商家可充分利用新媒體制造聲量，打造超級(jí)爆品，以投資回報(bào)率（roi）思維來(lái)全渠道提升分銷體量。甘超還呼吁童書出版發(fā)行機(jī)構(gòu)未來(lái)應(yīng)著力進(jìn)行產(chǎn)品矩陣、產(chǎn)品IP和個(gè)人IP的打造，以期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流量渠道的三頻共振。
編輯/張進(jìn)
校對(duì)/趙琳
