新京報(bào)訊（記者王子揚(yáng)）6月28日，量販零食品牌趙一鳴零食對(duì)外公布，其品牌全國(guó)線下門店正式突破5000家。到今年年底，趙一鳴零食門店有望突破7000家。未來(lái)，趙一鳴零食將朝著萬(wàn)店基本盤向全國(guó)布局，推動(dòng)多元化發(fā)展。

從市場(chǎng)來(lái)看，在零食量販店興起前，零食行業(yè)已形成以“自營(yíng)連鎖店+品類店”為主的門店模式，以及包含“零食專營(yíng)、高端會(huì)員、商超/便利店、公私電商平臺(tái)”的全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。在門店選址策略上，趙一鳴零食更側(cè)重于向下沉市場(chǎng)深入拓展，并逐步向北方市場(chǎng)進(jìn)軍。目前，趙一鳴零食已經(jīng)覆蓋全國(guó)18個(gè)省份184個(gè)城市，量販零食市場(chǎng)仍處于凈增長(zhǎng)期，北方市場(chǎng)的需求與南方市場(chǎng)的缺口，為接下來(lái)趙一鳴零食市場(chǎng)拓展提供了空間與潛力。

零食量販比起正常售賣，更易打造價(jià)格優(yōu)勢(shì)，從原廠采購(gòu)到送至門店，通過(guò)削減中間成本，構(gòu)建終端價(jià)格優(yōu)勢(shì)。趙一鳴零食走的就是這個(gè)路線，利用渠道盈利模式引導(dǎo)品牌走向。加盟商與資本的投入也是趙一鳴零食等頭部品牌快速做大的原因之一。

編輯 祝鳳嵐

校對(duì) 趙琳